Автор: Всеволод Некрасов
Источник: Экономическая правда
Фото: особистий архів Дениса Гурського
Денис Гурский — идеолог неприбыльного стартап-инкубатора «1991» и автор портала открытых данных data.gov.ua.
Он также инициатор проекта закона об открытых государственных данных. Во многом благодаря этому закону стали возможны проекты ProZorro и E-data.
В рамках программы правительства США Гурский шесть недель изучал опыт господдержки инновационного бизнеса, знакомился с работой акселераторов мирового уровня, общался с венчурными инвесторами.
Благодаря полученному опыту он теперь по-новому смотрит на украинскую экосистему стартапов и строит амбициозные планы по ее стимулированию.
В интервью Гурский рассказал о том, как остановить выезд за границу отечественных стартапов, как регионы могут подняться за счет инновационного бизнеса, и как он намерен облегчить жизнь создателям украинских IT-проектов.
Денис, какие выводы ты сделал для себя после поездки в США?
У меня было несколько задач. Самая главная — понять, как мы можем улучшить методологическую работу со стартапами в Украине. Чего не хватает в программе «1991»? Чего не хватает остальным украинским инкубаторам?
Я посетил акселераторы 500 Startups, Techstars, увидел, как они работают, как выглядит инкубационный цикл. На основе полученного опыта мы создадим новую программу «1991».
В ней будем делать акцент не на снабжении стартапов знаниями, а поможем выращивать продукт или сервис до следующей стадии. Через продукт будем оценивать уровень, с которым стартап заходит в инкубатор, и его прогресс.
Кроме того, стало понятно, что нужно совместно с региональными инициативными группами создавать местные филиалы нашего инкубатора.
Сейчас вся стартап-экосистема сконцентрирована в Киеве, и для запуска проекта надо переезжать в столицу. Мы хотим запустить по всей стране программу, которая поможет людям построить стартап, чтобы потом пригласить их на инкубацию в их регионе.
С кем из американских инвесторов удалось поговорить?
Я встречался с представителями Silicon Valley Bank, USAID, Morgan Stanley, Deutsche Bank, с Джорджем Соросом. Мы обсуждали то, как они финансируют стартапы, каким они видят возможность выхода на рынок Украины.
При этом «1991» никогда не ставил во главу угла поддержку своих стартапов с целью быстрого заработка на них или релокации в Штаты для продажи. Наша сверхзадача — наращивание инновационного компонента в Украине, реанимация экономики за счет IT, за счет украинских стартапов.
Наш главный интерес — своим примером показать, как можно работать со стартапами и одновременно положительно влиять на экосистему. Поэтому нас волнуют проблемы, которые останавливают инвесторов на пути в Украину.
Что это за проблемы?
Защита интеллектуальной собственности, отсутствие льгот для украинских стартапов. В Украине не работают свободные экономические зоны, нет государственных программ поддержки инновационного предпринимательства.
Одной из главных целей моей поездки было изучение опыта внедрения госпрограмм поддержки стартапов. Я провел десять дней в штате Нью-Йорк — в маленьких городах Олбани и Трой.
Сейчас это депрессивные, а в прошлом — развитые промышленные регионы. В начале 2000-х годов там выросли безработица и наркомания. Госмашина стала задумываться, как создать рабочие места. Была принята государственная программа штата Нью-Йорк по поддержке стартапов.
В Украине ситуация похожа, у нас полстраны — это отсталая промышленность. Она появилась в начале 20 века, а в конце 1990-х была приватизирована. В амортизацию мощностей никто не инвестировал. Предприятия устарели и рано или поздно их придется остановить. Люди останутся без работы.
В США меня поразило, что государство напополам с частными инвесторами вкладывает существенные средства в превращение старых зданий в инкубаторы, акселераторы, которые создают локальные рабочие места.
Читайте также: Курс на Долину: как украинским стартапам найти инвесторов
Неужели в депрессивных регионах остаются люди, которые обладают навыками для создания инновационного бизнеса?
Во-первых, кто-то там все равно остается. Во-вторых, фокус не на тех стартапах, которые покорят мир, а на тех, что объединят три-пять человек и станут инновационными предприятиями нового типа.
За счет применения современных технологий эти предприятия уже создают рабочие места, платят зарплату, отчисляют налоги в местную казну.
Американская госпрограмма на десять лет освобождает местные стартапы от налогов при условии, что они остаются работать в регионе.
Инновационные компании на три года освобождаются от уплаты налогов по зарплате первым сотрудникам. Есть ряд прочих льгот, которые способствуют тому, чтобы тебе захотелось создать стартап именно в этом месте.
Госпрограмма показала огромный положительный эффект. Я увидел людей, которые по своему уровню совершенно не соответствуют тому, что можно увидеть в Кремниевой долине. Однако они пытаются что-то делать.
Читать далее